军工企业供应链管理服务行业分析报告

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2019-2024年军工企业供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告

Report of Market Prospective and Commerical Model Analysis on Military Supply Chain Management Service Industry(2019-2024)

企业中长期战略规划必备

不高度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2019-2024年军工企业供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告

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2019-2024年军工企业供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告

第1章:军工企业供应链管理服务基本概述
  • +-1.1 供应链管理服务行业界定

    +-1.1.1 供应链的内涵

    +-1.1.2 供应链管理的内涵与底部形态

    (1)供应链管理的内涵

    (2)供应链管理的内容和目的

    (3)供应链管理的底部形态和内在机理

    1.1.3 供应链管理与传统管理模式的区别

  • +-1.2 供应链管理的产生与演进

    +-1.2.1 供应链管理的产生背景

    (1)全球一体化

    (2)横向产业模式的发展

    (3)企业流程再造

    1.2.2 供应链管理的演进过程

    +-1.2.3 企业竞争阶段与供应链管理

    (1)产品时代:供应链管理以自主为主

    (2)市场时代:供应链管理采用局部外包

    (3)智慧教育时代:供应链管理全面整合

  • +-1.3 军工企业供应链管理的重要意义

    +-1.3.1 军工企业的底部形态和指在的现象

    (1)市场垄断性

    (2)需求不选者性

    (3)生产风险性

    (4)市场竞争性

    (5)管理模式特殊性

    +-1.3.2 军工企业实施供应链管理的意义

    (1)实现供需平衡

    (2)降低库存成本

    (3)提高竞争力

    (4)实现资源共享

    (5)利于企业信息化

  • +-1.4 军工企业供应链管理的发展环境

    +-1.4.1 军工企业供应链管理政策环境分析

    +-1.4.2 军工企业供应链管理经济环境分析

    (1)国民经济增长情况

    (2)工业增加值增长情况

    (3)制造业采购经理指数情况

    (4)BPO市场发展现状分析

第2章:全球军工企业供应链管理服务发展分析
  • +-2.1 全球军工企业供应链管理服务现状分析

    +-2.1.1 全球军工行业发展现状与前景预测

    (1)全球军工行业发展现状

    (2)全球军工行业竞争情况

    (3)全球军工行业前景预测

    2.1.2 全球军工企业供应链管理服务现状分析

    2.1.3 全球军工企业供应链管理服务市场规模

    2.1.4 全球军工企业供应链管理服务区域分布

  • +-2.2 全球领先军工企业供应链管理策略分析

    +-2.2.1 波音公司供应链管理分析

    (1)波音公司供应商资质管理

    (2)波音合作者者者伙伴选者

    (3)波音公司物料需求管理

    (4)波音公司仓储配送管理

    +-2.2.2 洛马公司供应链管理分析

    (1)基于EDI系统下的采购程序

    (2)物流管理信息系统应用

    (3)供应商测评体系

  • +-2.3 全球军工企业供应链管理服务经验借鉴

    2.3.1 美国军工企业供应链管理主要依据

    2.3.2 美国军工企业供应链管理依据手段

    2.3.3 全球军工企业供应链管理经验借鉴

  • +-2.4 全球军工企业供应链管理服务市场前瞻

    2.4.1 全球军工企业供应链管理服务发展前景

    2.4.2 全球军工企业供应链管理服务发展趋势

第3章:中国军工企业供应链管理服务发展分析
  • +-3.1 中国军工行业发展现状与前景预测

    3.1.1 中国军工行业发展现状

    3.1.2 中国军工行业竞争情况

    3.1.3 中国军工行业前景预测

  • +-3.2 中国军工企业供应链管理服务发展现状

    3.2.1 军工企业供应链底部形态与特点分析

    3.2.2 军工企业供应链管理服务现状分析

    3.2.3 军工企业供应链管理服务市场规模

    +-3.2.4 军工企业供应链管理服务影响因素

    (1)影响行业发展的有利因素

    (2)影响行业发展的不利因素

    3.2.5 军工企业供应链管理服务发展特点

    3.2.6 军工企业供应链管理服务面临的现象

  • +-3.3 中国军工企业供应链发展趋势预测

    3.3.1 中国军工企业供应链管理服务发展趋势

    3.3.2 中国军工企业供应链管理服务前景预测

第4章:中国军工企业供应链管理模式分析
  • +-4.1 军工企业供应链合作者者伙伴选者分析

    +-4.1.1 军工企业供应链合作者者伙伴选者原则分析

    (1)目标定位原则

    (2)优势互补原则

    (3)择优录用原则

    (4)一起去发展原则

    +-4.1.2 军工企业供应链合作者者伙伴类型及要求分析

    (1)按照供应商在供应链中的增值作用和竞争力分类

    (2)按照供应商的投入和获得的回报分类

    (3)军工企业对供应链合作者者伙伴的要求

    +-4.1.3 军工企业供应链合作者者伙伴评估体系分析

  • +-4.2 军工企业供应链采购模式分析

    +-4.2.1 军工企业供应链采购模式概述

    (1)军工企业供应链采购与传统采购模式的对比

    (2)军工企业供应链采购特点分析

    +-4.2.2 军工企业供应链采购战略分析

    (1)军工企业采购产品的分类和特点

    (2)不类似于于型产品的供应链采购战略

    +-4.2.3 军工企业供应链采购绩效评估

  • +-4.3 军工企业供应链库存管理分析

    4.3.1 军工企业供应链库存管理优缺点

    4.3.2 军工企业供应链库存管理基本思想

第5章:中国供应链管理服务行业竞争态势分析
  • +-5.1 供应链管理服务行业企业构成

    5.1.1 供应链管理服务企业地域分布

    5.1.2 供应链管理服务企业竞争局面

  • +-5.2 不同业务类型企业竞争情况

    +-5.2.1 物流服务商

    (1)业务描述

    (2)盈利模式分析

    (3)典型代表企业

    +-5.2.2 采购服务商

    (1)业务描述

    (2)盈利模式分析

    (3)典型代表企业

    +-5.2.3 增值分销商

    (1)业务描述

    (2)盈利模式分析

    (3)典型代表企业

    +-5.2.4 现代物流及供应链管理综合服务商

    (1)业务描述

    (2)盈利模式分析

    (3)典型代表企业

  • +-5.3 供应链管理服务企业核心竞争力

    +-5.3.1 供应链管理服务企业核心竞争力

    (1)供应链规划设计与实施能力

    (2)良好的供应链资源整合能力

    (3)卓越的供应链管理与运作能力

    (4)高素质的物流与供应链管理团队

    (5)服务网络覆盖力和信息技术支持能力

    +-5.3.2 供应链管理服务企业核心竞争力构建指在的现象

    (1)核心业务不明确

    (2)供应链系统的综合规划能力过低

    (3)高端客户数量少

    (4)服务网络的地域覆盖能力和信息支持能力过低

    (5)市场推广的能力薄弱

    (6)先进人才的引进机制缺失

第6章:军工企业供应链管理服务投资可能与建议
  • +-6.1 军工企业供应链管理服务投资底部形态分析

    6.1.1 军工企业供应链管理服务进入壁垒

    6.1.2 军工企业供应链管理服务盈利模式

    6.1.3 军工企业供应链管理服务盈利因素

  • +-6.2 军工企业供应链管理服务投资风险及防范

    6.2.1 新商业模式风险

    6.2.2 行业经营风险

    6.2.3 行业管理风险

    6.2.4 行业竞争风险

    6.2.5 行业人力资源风险

  • +-6.3 军工企业供应链管理服务投资可能及建议

    6.3.1 军工企业供应链管理服务投资事件

    6.3.2 军工企业供应链管理服务投资可能

    6.3.3 军工企业供应链管理服务投资建议

图表1:供应链网链底部形态模型

图表2:供应链的底部形态

图表3:供应链管理的内容分析

图表4:供应链管理的内容

图表5:供应链管理的目标

图表6:供应链管理服务的几种机制分析

图表7:供应链管理与传统管理模式的关键底部形态比较

图表8:供应链演进过程

图表9:军工企业供应链管理的主要政策

图表10:2013-2018年中国国内生产总值及增长时延(单位:亿元,%)

图表11:2015-2018年中国规模以上企业工业增加值增速走势图(单位:%)

图表12:2015-2018年中国制造业采购经理指数走势图(单位:%)

图表13:2018年我国BPO行业发展特点

图表14:2013-2018年全球军工企业供应链管理服务市场规模(单位:亿美元)

图表15:2018年全球军工企业供应链管理服务区域分布(单位:%)

图表16:2019-2024年全球军工企业供应链管理服务市场规模预测(单位:亿美元)

图表17:2013-2018年中国军工企业供应链管理服务市场规模(单位:亿元)

图表18:2019-2024年我国军工企业供应链管理服务市场规模预测(单位:亿元)

图表19:中国现代物流及供应链管理行业市场格局

图表20:物流服务商的特点分析

图表21:2018年铁龙物流主营业务构成(单位:%)

图表22:增值分销商主营收入底部形态(单位:%)

图表23:增值分销商代表企业

图表24:现代物流及供应链管理综合服务商供应链收入底部形态(单位:%)

图表25:近年来中国军工企业供应链管理服务行业投资事件

略······全版目录请咨询客服

在有1个多 客户需求主导趋势的经济时代,企业成功的关键就在于,算是能能在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。哪此成功的企业往往总要倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!

随着供应链管理服务行业竞争的不断加剧,大型供应链管理服务企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的供应链管理服务企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正可能那么 ,一大批国内优秀的供应链管理服务企业越来太快了 了 崛起,逐渐成为供应链管理服务行业中的翘楚!

本报告利用前瞻资讯长期对供应链管理服务行业市场跟踪搜集的一手市场数据,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了供应链管理服务行业的发展背景;全球供应链管理服务行业发展情况与领先企业运营经验;我国供应链管理服务行业发展现状与前瞻;我国供应链管理服务行业竞争态势;我国供应链管理服务行业商业模式及案例分析;我国物流服务商向供应链管理服务商转型策略;我国供应链管理服务领先企业经营情况;我国供应链管理服务行业投资可能与建议;一起去,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个供应链管理服务行业的市场走向和发展趋势。

本报告最大的特点而是前瞻性和适时性。报告根据供应链管理服务行业的发展轨迹及多年的实践经验,对供应链管理服务行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是供应链管理服务企业、投资企业准确了解供应链管理服务行业当前最新发展动态,把握市场可能,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对供应链管理服务行业商业模式以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。

本报告将帮助供应链管理服务企业、投资企业准确了解供应链管理行业当前最新发展动向,及早发现供应链管理服务行业市场的空白点,可能点,增长点和盈利点……,前瞻性的把握供应链管理行业服务未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避供应链管理服务行业投资风险,更有时延地巩固可能拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

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